|
» om biz4you |
|
|
|
» entreprenöriellt lärande |
|
|
|
» rättvisa för alla våra ungdomar |
|
|
|
» creative commons |
|
|
|
» studera var & när du vill |
|
|
|
» det ska vara enkelt att lära sig |
|
|
|
» lärare & coach |
|
|
|
» lång erfarenhet som konsult |
|
|
|
» årets coach |
|
|
|
» guldäpplet |
|
|
|
» kungliga vitterhetsakademin - stora lärarpriset |
|
|
|
» FLE-priset - bästa skola i ekonomi & entreprenörskap |
|
|
|
» fokus på förståelse |
|
|
|
» flipped classroom |
|
|
|
» skolverket definierar entreprenörskap |
|
|
|
» vinnare - bästa företag |
|
|
|
» version 1 av biz4you.se |
|
|
|
» ställ upp för din miljö - go green & keep on screen |
|
|
|
» kontakt via facebook |
|
|
|
|
» creative commons |
|
|
» erkännande |
|
|
» icke kommersiell |
|
|
» inga bearbetningar |
|
|
» dela lika |
|
|
|
|
» kurser |
|
|
|
» kursmoment; entreprenörskap & företagande |
|
|
» kursplaner |
|
|
|
» ämesplan; entreprenörskap |
|
|
|
» ämesplan; företagsekonomi |
|
|
|
» ämesplan; fösäljning & kundservice |
|
|
|
» ämesplan; ledarskap & organisation |
|
|
|
» entreprenörskap |
|
|
|
» entreprenörskap & företagande |
|
|
|
» företagsekonomi 1 |
|
|
|
» företagsekonomi 2 |
|
|
|
» ledarskap & organisation |
|
|
|
» marknadsföring |
|
|
|
» personlig försäljning |
|
|
|
» kunskapskrav; entreprenörskap |
|
|
|
» kunskapskrav; entreprenörskap & företagande |
|
|
|
» kunskapskrav; företagsekonomi 1 |
|
|
|
» kunskapskrav; företagsekonomi 2 |
|
|
|
» kunskapskrav; ledarskap & organisation |
|
|
|
» kunskapskrav; marknadsföring |
|
|
|
» kunskapskrav; personlig försäljning 1 |
|
|
|
» gymnasiearbete |
|
|
|
» gymnasiearbete, checklist |
|
|
|
|
|
» viktiga datum |
|
|
|
» uf-året |
|
|
|
» referenser |
|
|
|
» FAQ, Frequently Asked Questions |
|
|
» starta upp |
|
|
» bolagspärm |
|
|
» riskkapital |
|
|
» rådgivare |
|
|
» individen |
|
|
» gruppen |
|
|
» möten |
|
|
» grafisk manual |
|
|
» logotyp |
|
|
» affärsplan |
|
|
» affärsidé |
|
|
» vision |
|
|
» mission |
|
|
» mål |
|
|
» marknadsföring |
|
|
» kunder |
|
|
» försäljning |
|
|
» leverantörer |
|
|
» produkter |
|
|
» organisation |
|
|
» ekonomi |
|
|
» budget |
|
|
» bokföring |
|
|
» mässor |
|
|
» monter |
|
|
» julmässan |
|
|
» forzamässan |
|
|
» regionala mässan |
|
|
» nationella mässan |
|
|
» tävlingar |
|
|
» årsredovisning |
|
|
» avveckling |
|
|
» framtid |
|
|
» skatter |
|
|
» mentor |
|
|
» emax |
|
|
|
|
» aktiekunskap |
|
|
» aktiers historia |
|
|
» aktier |
|
|
» köpa & sälja aktier |
|
|
» aktiers värde |
|
|
» marknadsplatser |
|
|
» att stifta ett AB |
|
|
» börsintroduktion |
|
|
» fonder |
|
|
» olika värdepapper |
|
|
|
|
» bokföringens grunder |
|
|
|
» bokföring vs redovisning |
|
|
|
» bokföringens 2 enkla regler |
|
|
|
» vad är en affärshändelse? |
|
|
|
» registrera affärshändelserl |
|
|
|
» kontoplanen [BAS-planen] är nyckeln |
|
|
|
» olika kontoplaner - finns i verktygslådan |
|
|
|
» vad innebär debet & kredit? |
|
|
|
» exempel, debet & kredit |
|
|
|
» vad är en verifikation? |
|
|
|
|
|
» löpande bokföring |
|
|
|
» bokföringens historia |
|
|
|
» fyra olika kontotyper |
|
|
|
» kontonummer i BAS-planen |
|
|
|
» varutransaktionen, köpare & säljare |
|
|
|
» bokföra inköp |
|
|
|
» bokföra försäljning |
|
|
|
» resultaträkning, RR |
|
|
|
» balansräkning, BR |
|
|
|
» bokföringsexempel |
|
|
|
» träna bokföring med olika övningsuppgifter |
|
|
|
|
|
» praktiska bokföringsexempel inkklusive moms |
|
|
|
» annonsering |
|
|
|
» arbetskläder |
|
|
|
» biljeter för transport |
|
|
|
» eget uttag |
|
|
|
» egen insättning |
|
|
|
» facklitteratur |
|
|
|
» försäljning - kontant |
|
|
|
» försäljning - på kredit |
|
|
|
» försäljning - på mässa |
|
|
|
» försäljning - sponsring |
|
|
|
» hemsida [webbplats] |
|
|
|
» inbetalning - kontant |
|
|
|
» inbetalning - kundfordringar |
|
|
|
» kick-off inför UF-året |
|
|
|
» kontorsmaterial |
|
|
|
» kundfordringar |
|
|
|
» mobiltelefon |
|
|
|
» montermaterial - mässa |
|
|
|
» mässavgift - förskott |
|
|
|
» mässavgift - förbrukning |
|
|
|
» papper till skrivare |
|
|
|
» porto [frimärken] |
|
|
|
» pärmar - bolagspärm, bokföringspärm & liknande |
|
|
|
» registreringsavgift |
|
|
|
» representation - fika & mat |
|
|
|
» riskkapital - internt [delägare] |
|
|
|
» riskkapital - externt |
|
|
|
» utbetalning - kontant från kassan |
|
|
|
» utbetalning - från bankkonto |
|
|
|
» utbetalning - leverantörsskulder |
|
|
|
» varuinköp - kontant |
|
|
|
» varuinköp - på kredit |
|
|
|
» varuprover |
|
|
|
» årsstämma [bolagsstämma] |
|
|
|
» överföring - kassa till bank |
|
|
|
|
|
» ekonomifakta [skatt, räntor & traktamente] |
|
|
|
» 2015 |
|
|
|
» 2014 |
|
|
|
» 2013 |
|
|
|
|
|
» löner |
|
|
|
» bokföra löner, nivå E |
|
|
|
» bokföra löner, nivå C |
|
|
|
» bokföra löner, nivå A |
|
|
|
» arbetsgivaravgifter |
|
|
|
» arbetsgivaravgifter - historiska värden |
|
|
|
» preliminärskatt |
|
|
|
» semesterlöner |
|
|
|
» semesterlöner - exempel |
|
|
|
|
|
» moms |
|
|
|
» vad är moms? |
|
|
|
» ingående moms - på inköp |
|
|
|
» utgående moms - på försäljning |
|
|
|
» differentierad moms |
|
|
|
» 12 procent moms |
|
|
|
» 6 procent moms |
|
|
|
» historiska momssatser |
|
|
|
» redovisningsskyldighet för moms |
|
|
|
» yrkesmässig |
|
|
|
» momsredovisning - att få betala moms |
|
|
|
» momsredovisning - att återfå moms |
|
|
|
» arbetsblad - moms |
|
|
|
» exempel på skattedeklaration |
|
|
|
» mervärdeskattekedjan |
|
|
|
» påläggs- & marginalmoms |
|
|
|
» momsregler, handel inom EU |
|
|
|
» momsregler, handel utanför EU |
|
|
|
» momsredovisning - skuld |
|
|
|
» momsredovisning - fordran |
|
|
|
» räkna ut din moms - excel |
|
|
|
» exempel - uppgifter med moms |
|
|
|
» snabbfakta om moms |
|
|
|
» träna på att bokföra moms med olika övningsuppgifter |
|
|
|
|
|
» praktisk bokföring |
|
|
|
» dessa hjälpmedel behöver du |
|
|
|
» vad du bör tänka på |
|
|
|
» goda rutiner ger resultat |
|
|
|
» praktiska rutiner |
|
|
|
» kontoplanen |
|
|
|
» bokföringsorder |
|
|
|
|
|
» speciella händelser |
|
|
|
» försäljning av anläggningstillgång |
|
|
|
» utländsk valuta |
|
|
|
» införsel - handel från länder inom EU |
|
|
|
» import - handel från länder utanför EU |
|
|
|
» att bokföra tull vid import |
|
|
|
» befarade kundförluster |
|
|
|
» konstaterade kundförluster |
|
|
|
» kreditfakturor |
|
|
|
» lämnade kassarabatter |
|
|
|
» erhållna kassarabatter |
|
|
|
» dröjsmålsräntor |
|
|
|
» formeln för ränteberäkning - K x A x R |
|
|
|
» räkna ut din ränta - excel |
|
|
|
» betalningspåminnelse |
|
|
|
» träna på speciella händelser med olika övningsuppgifter |
|
|
|
|
|
» t-konto |
|
|
|
» vad är ett t-konto? |
|
|
|
» t-konto |
|
|
|
» t-konto, mall |
|
|
|
» använd utjämningsmetoden vid bokslut |
|
|
|
» träna bokföring på T-konton med olika övningsuppgifter |
|
|
|
|
|
|
» ÖVNINGSUPPGIFTER |
|
|
|
|
|
|
|
» GRUNDLÄGGANDE BEGREPP - nivå E |
|
|
|
» GRUNDLÄGGANDE BEGREPP - nivå C |
|
|
|
» GRUNDLÄGGANDE BEGREPP - nivå A |
|
|
|
|
|
|
|
» BOKFÖRING - nivå E |
|
|
|
» BOKFÖRING - nivå C |
|
|
|
» BOKFÖRING - nivå A |
|
|
|
|
|
|
|
» SPECIELLA HÄNDELSER - nivå E |
|
|
|
» SPECIELLA HÄNDELSER - nivå C |
|
|
|
|
|
|
|
» T-KONTO - nivå E |
|
|
|
» T-KONTO - nivå C |
|
|
|
» T-KONTO - nivå A |
|
|
|
|
|
|
|
» import, införsel, kassarabatt, osäka fordringar & dröjsmålsränta |
|
|
|
» facit till ovan |
|
|
|
|
|
|
|
ÖVRIGA UPPGIFTER - BOKFÖRING |
|
|
|
» bokföring med text |
|
|
|
» glostest |
|
|
|
» rätt eller fel |
|
|
|
» rätta fel |
|
|
|
» räkna ränta |
|
|
|
|
|
» bokslut |
|
|
|
» vad är ett bokslut? |
|
|
|
» vad är ett årsbokslut? |
|
|
|
» vad är en årsredovisning? |
|
|
|
» vad är en rättvisande bild? |
|
|
|
» UB=IB |
|
|
|
» olika bokslutsexempel |
|
|
|
» bokslut för olika företagsformer |
|
|
|
» manuellt bokslut på bokslutstablå |
|
|
|
» bokslut i ett UF-företag |
|
|
|
|
|
» avskrivningar |
|
|
|
» vad är en avskrivning? |
|
|
|
» avskrivning |
|
|
|
» ekonomisk livslängd |
|
|
|
» avskrivning enligt plan |
|
|
|
» ackumulerad avskrivning |
|
|
|
» förbrukningsinventarier |
|
|
|
» olika avskrivningsmetoder |
|
|
|
» årsredovisningslagen, ÅRL |
|
|
|
» anläggningstillgångar |
|
|
|
» nedskrivning av anläggningstillgångar |
|
|
|
» uppskrivning av anläggningstillgångar |
|
|
|
» omsättningstillgångar |
|
|
|
» ingen avskrivning |
|
|
|
» regler för avskrivning |
|
|
|
» värderingsregler |
|
|
|
» civilrättslig värdering |
|
|
|
» skatterättslig värdering |
|
|
|
» avskrivning över plan |
|
|
|
» obeskattade reserver |
|
|
|
» räkenskapsenlig avskrivning |
|
|
|
» arbetsgång för räkenskapsenlig avskrivning |
|
|
|
» huvudregeln, 30%-regel |
|
|
|
» kompletteringsregeln, 20%-regel |
|
|
|
» restvärdesavskrivning |
|
|
|
» försäljning av anläggningstillgång |
|
|
|
» anläggningsregister |
|
|
|
» träna avskrivningar med olika övningsuppgifter |
|
|
|
|
|
» bokslutstablå |
|
|
|
» vad är en bokslutstablå? |
|
|
|
» arbetsgång - steg för steg till praktisk bokslustablå |
|
|
|
» T-konto vs bokslutstablå |
|
|
|
» exempel #3 - bokslutstablå |
|
|
|
» exempel #3 - bokslutstablå - facit |
|
|
|
» mall till bokslutstablå |
|
|
|
» träna bokslutstablå med olika övningsuppgifter |
|
|
|
|
|
» periodisering |
|
|
|
» vad är en period? |
|
|
|
» vad innebär periodisering? |
|
|
|
» netto- & bruttometoden |
|
|
|
» interim |
|
|
|
» interimskonton |
|
|
|
» interimsfordringar |
|
|
|
» interimsskulder |
|
|
|
» förutbetalda kostnader |
|
|
|
» exempel - förutbetalda hyreskostnader |
|
|
|
» förutbetalda intäkter |
|
|
|
» exempel - förutbetalda intäkter |
|
|
|
» upplupna intäkter |
|
|
|
» exempel - upplupna ränteintäkter |
|
|
|
» upplupna kostnader |
|
|
|
» exempel - upplupna räntekostnader |
|
|
|
» exempel - periodiseringar |
|
|
|
» träna periodisering med olika övningsuppgifter |
|
|
|
|
|
» redovisningsprinciper |
|
|
|
» rättvisande bild |
|
|
|
» god redovisningssed |
|
|
|
» normbildare |
|
|
|
» redovisningsprinciper |
|
|
|
|
|
» varulager |
|
|
|
» vad är ett varulager? |
|
|
|
» årets varukostnad |
|
|
|
» värdering av varulager |
|
|
|
» inkurans |
|
|
|
» lägsta värdets princip, LVP |
|
|
|
» varutransaktionen |
|
|
|
» direkt metod |
|
|
|
» indirekt metod |
|
|
|
» affärscykel |
|
|
|
» lagerförändring |
|
|
|
» lagerökning |
|
|
|
» lagerminskning |
|
|
|
» lagerjournal |
|
|
|
» träna varulager med olika övningsuppgifter |
|
|
|
|
|
|
» årsredovisning |
|
|
|
» vad är en årsredovisning? |
|
|
|
» förvaltningsberättelse |
|
|
|
» bolagsskatt |
|
|
|
» obeskattade reserver |
|
|
|
» resultaträkningens uppställningsform |
|
|
|
» balansräkning uppställningsform |
|
|
|
» vanliga misstag |
|
|
|
» fastställelseintyg |
|
|
|
» Kanton & Aktiespararna |
|
|
|
» bästa årsredovisning Hennes & Mauritz 2012 |
|
|
|
» bästa årsredovisning Wallenstam 2011 |
|
|
|
» bästa årsredovisning SAS 2010 |
|
|
|
» bästa årsredovisning Holmen 2009 |
|
|
|
» bästa årsredovisning Axfood 2008 |
|
|
|
» bästa hållbarhetsredovisning SCA 2012 |
|
|
|
» bästa årsredovisning, ideell sektor 2011 |
|
|
|
|
|
» effektiva nyckeltal |
|
|
|
» vad är ett nyckeltal? |
|
|
|
» olika nyckeltalsområden |
|
|
|
» nyckeltalsområde - tillväxt |
|
|
|
» nyckeltalsområde - rörelsekapital |
|
|
|
» nyckeltalsområde - finasiell balans |
|
|
|
» nyckeltalsområde - arbets- och kapitaleffektivitet |
|
|
|
» nyckeltalsområde - lönsamhet |
|
|
|
» vad är lönsamhet? |
|
|
|
» avkastning [räntabilitet] |
|
|
|
» öka företagets resultat |
|
|
|
» Du Pont-modellen |
|
|
|
» räkenskapsanalys |
|
|
|
» vad är ett kassaflöde? |
|
|
|
» kassaflödesanalys |
|
|
|
» träna nyckeltalsberäkning med olika övningsuppgifter |
|
|
|
|
|
|
» ÖVNINGSUPPGIFTER |
|
|
|
|
|
|
|
» AVSKRIVNING - nivå E |
|
|
|
» AVSKRIVNING - nivå C |
|
|
|
» AVSKRIVNING - nivå A |
|
|
|
|
|
|
|
» BOKSLUTSTABLÅ - nivå E |
|
|
|
» BOKSLUTSTABLÅ - nivå C |
|
|
|
|
|
|
|
» FINN FEM FEL - nivå C |
|
|
|
» FINN TIO FEL - nivå A |
|
|
|
|
|
|
|
» NYCKELTAL - nivå E |
|
|
|
» NYCKELTAL - nivå C |
|
|
|
|
|
|
|
» PERIODISERING - nivå E |
|
|
|
» PERIODISERING - nivå C |
|
|
|
|
|
» budgetering |
|
|
|
» Vad är en budget? |
|
|
|
» Vad är budgetering? |
|
|
|
» Vad är en prognos? |
|
|
|
» budgeteringens syfte |
|
|
|
» budgetprocessen |
|
|
|
» budgetuppföljning |
|
|
|
» budgetavvikelser |
|
|
|
» budgetanalys |
|
|
|
» ekonomiskt kretslopp |
|
|
|
» olika syften över tiden |
|
|
|
» moms i budgeterna |
|
|
|
» olika budgetmetoder |
|
|
|
» uppbyggnadsmetoden |
|
|
|
» nedbrytningsmetoden |
|
|
|
» iterationsmetoden |
|
|
|
» kombinationsmetoden |
|
|
|
» huvudbudgetar |
|
|
|
» delbudgetar |
|
|
|
» olika verksamheter |
|
|
|
» kritik mot budgetering |
|
|
|
» EBIT & EBITDA är engelska uttryck |
|
|
|
» träna budgetering med olika övningsuppgifter |
|
|
|
|
|
» budgeterad balansräkning [balansbudget] |
|
|
|
» vad är balans? |
|
|
|
» budgeterad balansräkning |
|
|
|
» balansbudgetens kreditsida |
|
|
|
» delbudgetar |
|
|
|
» balansidentitet |
|
|
|
» koppling mellan balans- & resultatbudget |
|
|
|
|
|
» likviditetsbudget |
|
|
|
» vad är likviditet? |
|
|
|
» likvida medel |
|
|
|
» nyckeltal för likviditet - kassalikviditet |
|
|
|
» nyckeltal för likviditet - balanslikviditet |
|
|
|
» inbetalning & utbetalning |
|
|
|
» inbetalningar från försäljning |
|
|
|
» utbetalningar för inköp |
|
|
|
» likviditetsbudget |
|
|
|
» förändring av likviditeten |
|
|
|
|
|
» resultatbudget |
|
|
|
» vad är ett resultat? |
|
|
|
» intäkter & kostnader |
|
|
|
» vad är lönsamhet? |
|
|
|
» resultat vs lönsamhet |
|
|
|
» resultatbudget |
|
|
|
» delbudgetar |
|
|
|
» resultat vs likviditet |
|
|
|
» koppling mellan resultat- och balansbudget |
|
|
|
|
|
|
» ÖVNINGSUPPGIFTER |
|
|
|
|
|
|
|
» BUDGETERING - nivå E |
|
|
|
» BUDGETERING - nivå C |
|
|
|
» BUDGETERING - nivå A |
|
|
|
|
» citat |
|
|
|
|
» ekonomiska grundbegrepp |
|
|
|
» redovisningens grundbegrepp |
|
|
|
» tre viktiga begreppspar |
|
|
|
» grundbegreppen utifrån en faktura |
|
|
|
» utgifter |
|
|
|
» inkomster |
|
|
|
» inbetalningar |
|
|
|
» utbetalningar |
|
|
|
» periodisering |
|
|
|
» intäkter |
|
|
|
» kostnader |
|
|
|
» träna grundbegrepp med olika övningsuppgifter |
|
|
|
|
» entreprenörskap |
|
|
|
|
|
|
» ÖVNINGSUPPGIFTER |
|
|
|
|
|
|
|
» CASE i UF - nivå E |
|
|
|
» CASE i UF - nivå C |
|
|
|
|
» fakturering |
|
|
|
» fakturering |
|
|
|
» fakturans formalia [innehåll] |
|
|
|
» uppgifter om moms |
|
|
|
» exempel, faktura utan moms |
|
|
|
» exempel, faktura med moms |
|
|
|
» exempel, faktura i Excel |
|
|
|
» bluffakturor |
|
|
|
» räntelagen |
|
|
|
» om kunden inte betalar |
|
|
|
» betalningspåminnelse, ex 1 |
|
|
|
» betalningspåminnelse, ex 2 |
|
|
|
» avgifter |
|
|
|
» dröjsmålsränta |
|
|
|
» beräkna dröjsmålsränta |
|
|
|
» preskriptionstid, när försvinner din fordran på kunden? |
|
|
|
|
|
» finansiering |
|
|
» riskkapital i ett UF-företag |
|
|
|
» vad är riskkapital? |
|
|
|
» var försiktig med dina formuleringar |
|
|
|
» kapitalbehov |
|
|
|
» riskkapitalist |
|
|
|
» riskkapitalbevis |
|
|
|
» riskkapitalförteckning |
|
|
|
» beräkna kapitalbehovet |
|
|
|
» bokföra riskkapital |
|
|
|
» riskkapitalbevis, exempel, Fuss Free |
|
|
|
» riskkapitalsedlar, exempel, Unga Hjälper Unga |
|
|
|
|
|
|
» ÖVNINGSUPPGIFTER |
|
|
|
|
|
|
|
» KAPITALBEHOV - nivå E |
|
|
|
|
|
» förhandling |
|
|
|
» vad är en förhandling? |
|
|
|
» förhandlingsstilar |
|
|
|
» 8 förhandlingsfaser |
|
|
|
» diplomati |
|
|
|
» taktiska utspel |
|
|
|
» good cop, bad cop |
|
|
|
» förhandling vid en konflikt |
|
|
|
|
|
» försäljning |
|
|
|
» vad är försäljning? |
|
|
|
» det juridiska perspektivet |
|
|
|
» transaktionell försäljning |
|
|
|
» säljprocessen |
|
|
|
» olika försäljningssätt |
|
|
|
» lyssna, lyssna & lyssna |
|
|
|
» merförsäljning |
|
|
|
» 7 sekunder |
|
|
|
» abc-metoden |
|
|
|
» plimsoll-märke |
|
|
|
» unique selling points, USP |
|
|
|
» bästa säljfilmen - Glengary, Glen & Ross |
|
|
|
» Gabriella Ostrenius, Sveriges bästa säljare 2011 |
|
|
|
» 80/20-regeln |
|
|
|
» bästa säljare i Skåne 2005-2015 |
|
|
|
» statistik för uppföljning |
|
|
|
» crm-system |
|
|
|
» sälj med känslor |
|
|
|
» sälj mer med musik |
|
|
|
» ett bra erbjudande |
|
|
|
|
|
» försäljarens viktiga kalkyler |
|
|
|
» simulera resultatet - investeringskalkyl i en butik |
|
|
|
» efterkalkylen är "viktigast" |
|
|
|
» prissättning hos en frisör |
|
|
|
» prissättning hos en frisör - simulering i Excel |
|
|
|
|
|
» kunderna |
|
|
|
» kundtratten, bild |
|
|
|
» kundtratten, fakta |
|
|
|
» kundkort |
|
|
|
» skaffa fler kunder |
|
|
|
» referensförsäljning [rekommendation] |
|
|
|
» säljorganisation |
|
|
|
» dyrbara misstag |
|
|
|
» jobbiga kunder |
|
|
|
|
|
» kundservice |
|
|
|
» superservice |
|
|
|
» sportamore |
|
|
|
» kung markatta |
|
|
|
» ica & humor |
|
|
|
» klarna tackar för din betalning |
|
|
|
» tieroom |
|
|
|
» retur |
|
|
|
» ångerblankett, vid hem- och webbförsäljning |
|
|
|
|
|
» modeller |
|
|
|
» DABA, intro |
|
|
|
» DABA |
|
|
|
» SPIN, intro |
|
|
|
|
|
» personligt säljmöte |
|
|
|
» kundmötet |
|
|
|
» gör det enkelt för kunden |
|
|
|
» disposition |
|
|
|
» boka möte |
|
|
|
» använda frågor |
|
|
|
» lyssna efter köpsignal |
|
|
|
» lyssna som stjärnsäljaren |
|
|
|
» att äga inledningen |
|
|
|
» att inleda mötet |
|
|
|
» arbetsblad, öppningsfras |
|
|
|
» lär dig lyssna aktivt |
|
|
|
» behovsanalys |
|
|
|
» mer om nyttofrågor |
|
|
|
» säljprocessen, från inledning till ett avslut |
|
|
|
» avslutsteknik |
|
|
|
» bedömning |
|
|
|
|
|
» säljaren |
|
|
|
» vad gör en säljare? |
|
|
|
» är du en säljare? |
|
|
|
» den bästa säljaren |
|
|
|
» ett fast handslag |
|
|
|
» säljarens nyckeltal |
|
|
|
» prestera & leverera - säljarens drivkraft |
|
|
|
» alla är vi säljare |
|
|
|
» lär dig älska ett nej |
|
|
|
» framgångsformeln, 80 - 15 - 5 |
|
|
|
» vad kostar du som säljare? |
|
|
|
» vad kostar du som säljare? - arbetsblad |
|
|
|
» provision |
|
|
|
» var med på olika events |
|
|
|
» personligt nätverk |
|
|
|
» hur skapar du nya kontakter? |
|
|
|
|
|
» säljmötet |
|
|
|
» årets säljare |
|
|
|
» disponera ditt möte rätt |
|
|
|
» rollbeskrivning |
|
|
|
» olika dokument |
|
|
|
» checklist |
|
|
|
» säljplaner - exempel |
|
|
|
» sales promotion [sp] - material |
|
|
|
» mötets struktur |
|
|
|
» bekräftelsebrev |
|
|
|
» kuvert till bekräftelsebrev |
|
|
|
» heads up! före mötet |
|
|
|
» säljplanens innehållsförteckning |
|
|
|
» tidbokning |
|
|
|
» bedömning |
|
|
|
» kunskapskrav |
|
|
|
|
|
» telefonbokning |
|
|
|
» ditt samtal ska vara kort |
|
|
|
» att boka besök |
|
|
|
» din inledningsfras |
|
|
|
» inledningsfras - arbetsblad |
|
|
|
» why you? why you now? by MJ Hoffman |
|
|
|
» telefonsvararen |
|
|
|
» prospektera |
|
|
|
» kommunikation |
|
|
|
» sätt upp korta mål |
|
|
|
» manus för telefonbokning |
|
|
|
» manus, tips |
|
|
|
» att kallringa är inte så svårt som du tror |
|
|
|
» checklist - telefonbokning |
|
|
|
» att använda externa bokare |
|
|
|
» nix-register |
|
|
|
|
|
» uppgifter |
|
|
|
» butikssäljaren |
|
|
|
» dramaturgi |
|
|
|
» psuc - procivitas start up challenge |
|
|
|
» övning i att ställa frågor |
|
|
|
» mentorsbrev |
|
|
|
|
|
» inköp |
|
|
|
|
|
|
» ÖVNINGSUPPGIFTER |
|
|
|
|
|
|
|
» LAGERSTYRNING - nivå E |
|
|
|
|
|
» kalkylering |
|
|
|
» kalkylering enligt Ulf Spendrup |
|
|
|
» syftet med kalkylering |
|
|
|
» produktkalkylering |
|
|
|
» pålägg i kr = marginal i kr = TB i kr |
|
|
|
» kalkylera med kalkylprogram |
|
|
|
» världens största kvartalsvinst |
|
|
|
» bokföringsmässiga kostnader |
|
|
|
» kalkylmässiga kostnader |
|
|
|
» samma kostnad, olika begrepp |
|
|
|
» företagekonomiska gundbegrepp |
|
|
|
» kalkylmässiga grundbegrepp |
|
|
|
» jämförelse mellan olika kalkyler |
|
|
|
» kalkyltrappan |
|
|
|
|
|
» självkostnadskalkylering |
|
|
|
|
|
» bidragsanalys |
|
|
|
» täckningsbidrag, TB |
|
|
|
» täckningsbidrag, TB .. som bild |
|
|
|
» täckningsgrad, TG |
|
|
|
|
|
» rätt prissättning |
|
|
|
» vad är ett pris? |
|
|
|
» försäljningspriset |
|
|
|
» pålägg & marginal |
|
|
|
» prisstapeln |
|
|
|
» prissättning hos en frisör |
|
|
|
» prissättning hos en frisör - simulering i Excel |
|
|
|
» prissättning i ett UF-företag |
|
|
|
» divisionskalkyl - vara |
|
|
|
» divisionskalkyl - tjänst |
|
|
|
» timdebitering i ett tjänsteföretag |
|
|
|
» beläggningsgrad |
|
|
|
» debiteringsgrad |
|
|
|
» att öka lönsamheten - högre pris och/eller högre volymer |
|
|
|
» pris = psykologi |
|
|
|
» faktorer som påverkar köpet |
|
|
|
» du är för dyr! |
|
|
|
» det slutliga priset |
|
|
|
» påläggskalkyl i ett tillverkningsföretag |
|
|
|
» påläggsprocent |
|
|
|
» effekten av en prissänkning |
|
|
|
» förändringsfaktorn |
|
|
|
» priset påverkar din volym |
|
|
|
» prisökning vs försäljningsvolym |
|
|
|
» prissänkning vs försäljningsvolym |
|
|
|
» REA - försäljning till nedsatt pris i större skala |
|
|
|
» träna prissättningl med olika övningsuppgifter |
|
|
|
|
|
» pålägg & marginal |
|
|
|
» vad är pålägg? |
|
|
|
» vad är marginal? |
|
|
|
» vad är bruttovinst? |
|
|
|
» bruttovinstmarginal |
|
|
|
» påläggs- & marginalprocent |
|
|
|
» räkna ut påläggs- & marginalprocent |
|
|
|
» vad är en påläggskalkyl? |
|
|
|
» formler |
|
|
|
» räkna ut lönsamhet & marginaler - text |
|
|
|
» räkna ut lönsamhet & marginaler - kalkyl, Excel |
|
|
|
» påläggs- & marginalmoms |
|
|
|
» träna pålägg & marginal med olika övningsuppgifter |
|
|
|
|
|
» investeringskalkylering |
|
|
|
» vad är en investering? |
|
|
|
» förenklingar i kalkylmodellen |
|
|
|
» viktiga begrepp, investeringskalkylering |
|
|
|
» vad är kalkylränta? |
|
|
|
» modell för investeringskalkylering |
|
|
|
» att välja metod |
|
|
|
» formler |
|
|
|
» beräkna i spotlight [apple] |
|
|
|
» pay back-metoden [pay off-metoden] |
|
|
|
» nuvärdemetoden |
|
|
|
» annuitetsmetoden |
|
|
|
» internräntemetoden |
|
|
|
» så här använder du tabellerna nedan |
|
|
|
» tabell A, slutvärdefaktor |
|
|
|
» tabell B, nuvärdefaktor |
|
|
|
» tabell C, nuvärdesummafaktor |
|
|
|
» tabell D, annuitetsfaktor |
|
|
|
» interpolera |
|
|
|
» exempel |
|
|
|
» träna investeringskalkylering med olika övningsuppgifter |
|
|
|
|
|
» totalanalys |
|
|
|
» vad är totalanalys? |
|
|
|
» exempel, totalanalys |
|
|
|
» täckningsbidrag, TB |
|
|
|
» täckningsgrad, TG |
|
|
|
» antaganden för resultatplanering |
|
|
|
» resultatplanering, struktur |
|
|
|
» vad är ett resultatdiagram? |
|
|
|
» resultatdiagram, text |
|
|
|
» resultatdiagram, bild |
|
|
|
» resultatdiagram, vinst & förlust |
|
|
|
» resultatdiagram, uppbyggnad |
|
|
|
» exempel, resultatdiagram |
|
|
|
» säkerhetsmarginal |
|
|
|
» exempel, säkerhetsmarginal |
|
|
|
» träna totalanalys med olika övningsuppgifter |
|
|
|
|
|
|
|
» ÖVNINGSUPPGIFTER |
|
|
|
|
|
|
|
» BIDRAGSSKALKYLERING - nivå E |
|
|
|
|
|
|
|
» INVESTERINGSKALKYLERING - nivå E |
|
|
|
» INVESTERINGSKALKYLERING - nivå C |
|
|
|
» INVESTERINGSKALKYLERING - nivå A |
|
|
|
|
|
|
|
» PÅLÄGG & MARGINAL - nivå E |
|
|
|
» PÅLÄGG & MARGINAL - nivå C |
|
|
|
|
|
|
|
» SJÄLVKOSTNADSKALKYLERING - nivå E |
|
|
|
|
|
|
|
» TOTALANALYS - nivå E |
|
|
|
» TOTALANALYS - nivå C |
|
|
|
» TOTALANALYS - nivå A |
|
|
|
|
|
|
|
» ÖVRIGA UPPGIFTER - KALKYLERING |
|
|
|
|
|
» ledarskap |
|
|
|
» vad är ledarskap? |
|
|
|
» regel #1 |
|
|
|
» 10 000 timmar |
|
|
|
» POLSK |
|
|
|
» ledarskapets innehåll |
|
|
|
» vad krävs för extrem framgång? |
|
|
|
» personlighetsdrag hos en ledare |
|
|
|
» ledarskapet som relation och som gräns |
|
|
|
» ledarskap som relation till medarbetarna |
|
|
|
» årets ledare |
|
|
|
» chef vs ledare |
|
|
|
» gässens lärdomar |
|
|
|
» mångfald |
|
|
|
» Candide av Voltaire |
|
|
|
» ledarskap enligt Colin Powell |
|
|
|
» är glaset halvfullt eller halvtomt |
|
|
|
» 80/20-regeln |
|
|
|
» disciplin & uthållighet |
|
|
|
» förändring kräver mod |
|
|
|
» mcGregor's teori X & teori Y |
|
|
|
» att ställa en fråga eller ge ett svar |
|
|
|
» självledarskap |
|
|
|
» visionboard |
|
|
|
» ledarskap enligt Torsten Jansson, New Wave Group |
|
|
|
» SKALD |
|
|
|
» du får det du är - munkens erfarenhet |
|
|
|
|
|
» coaching |
|
|
|
» vad är coaching? |
|
|
|
» vad är en coach? |
|
|
|
» regel #1 |
|
|
|
» coaching |
|
|
|
» GROOW - modellen |
|
|
|
» vad är facilitering? |
|
|
|
» vad ger facilitering? |
|
|
|
» N Ö H R A |
|
|
|
|
|
» effektivitet |
|
|
|
» vad är effektivitet? |
|
|
|
» vad är produktivitet? |
|
|
|
» 5 steg till ökad produktivitet |
|
|
|
» kraftfull fråga - vad krävs av mig för att ..? |
|
|
|
» vad innebär kvalitet? |
|
|
|
» tydliga mätbara mål |
|
|
|
» visionboard - visualserar dina mål |
|
|
|
» premarcks princip |
|
|
|
» pomodorotekniken |
|
|
|
» små uppgifter glöms bort |
|
|
|
» boreout - vill du inte vara |
|
|
|
» paretoprincipen, 80/20-regeln |
|
|
|
» 5 steg till inbox zero |
|
|
|
» att göra rätt saker |
|
|
|
» vilken tidstyp är du? |
|
|
|
» don't break the chain-metoden by Jerry Seinfeldt |
|
|
|
» 1 3 5-metoden |
|
|
|
» att få saker gjorda |
|
|
|
» vad är timebox? |
|
|
|
» vad är flow? |
|
|
|
» hur uppnår du flow? |
|
|
|
» purrrr - metoden, hjälper dig att sluta skjuta upp saker |
|
|
|
» vems effektivitet? |
|
|
|
» regel #1 - du är ditt eget verktyg |
|
|
|
» vad är planering? |
|
|
|
» börja planera igår |
|
|
|
» använd en kalender |
|
|
|
» använd en kalender - gör som Percy Barnevik |
|
|
|
» skapa nya vanor |
|
|
|
» eisenhowermetoden |
|
|
|
» to do list [att göra lista] |
|
|
|
» checklist - systematisk arbetsstruktur vid inlämning |
|
|
|
» tidsplaner är effektiva |
|
|
|
» versionshantering |
|
|
|
|
|
» etik & moral |
|
|
|
» vad är etik? |
|
|
|
» etik enligt sokrates |
|
|
|
» vad är moral? |
|
|
|
» moral enligt sokrates |
|
|
|
» etik & moral och lagar |
|
|
|
» individen flyttar det moraliska ansvaret till någon annan |
|
|
|
» etik & moral enligt gustaf douglas |
|
|
|
» etik & moral i musikalen Hair |
|
|
|
» reflekterande övning - etik & moral |
|
|
|
|
|
» feedback |
|
|
|
» personlig utveckling |
|
|
|
» vad är feedback? |
|
|
|
» feedbackkultur |
|
|
|
» feedback är en gåva till dig |
|
|
|
» ge beröm på rätt sätt |
|
|
|
» förändra det du gör |
|
|
|
» din feedback ska vara specifik |
|
|
|
» strukturerad utvärdering |
|
|
|
» 7-stegsmodell |
|
|
|
» feedbacktrappan |
|
|
|
» johari - fönster |
|
|
|
» utvärdera dig själv |
|
|
|
» regel #1 |
|
|
|
» våga be om feedback |
|
|
|
» checklist - feedback |
|
|
|
» 3 - 2 - 1 - metoden |
|
|
|
» H U R - historia |
|
|
|
» självsamhet |
|
|
|
» egen reflektion |
|
|
|
» reflektera varje vecka |
|
|
|
» inlärning kräver reflektion |
|
|
|
» skriv dagbok - den hjälper dig att reflektera |
|
|
|
» näringslivsdagar, Cadeau |
|
|
|
|
|
» gruppen |
|
|
|
» vad är en grupp? |
|
|
|
» gruppens storlek |
|
|
|
» gruppen enligt Ulf Spendrup |
|
|
|
» gruppens liv |
|
|
|
» gruppens kontrakt |
|
|
|
» våren = positiv person |
|
|
|
» dra åt samma håll & gör gruppen till en framgångsfaktor |
|
|
|
» kärleksgruppen |
|
|
|
» grupp vs team - en reflektion |
|
|
|
» bra vs dålig gruppdynamik |
|
|
|
» bli bättre på att samarbeta |
|
|
|
» effektivt beslutsfattande |
|
|
|
» att ta beslut i en grupp |
|
|
|
|
|
» heta stolen |
|
|
|
» heta stolen |
|
|
|
» heta stolen - exempel |
|
|
|
|
|
» individen |
|
|
|
» elev vs entreprenör |
|
|
|
» lär dig säga tack |
|
|
|
» tack från Your Benefits |
|
|
|
» tack från Fairy Sense |
|
|
|
» tack från Fashion Charity Night |
|
|
|
» personligt varumärke |
|
|
|
» definiera dina egenskaper, arbetsblad |
|
|
|
» skatta ditt varumärke |
|
|
|
» våga förändra dig |
|
|
|
» du är vad du tänker - framgångsrika människor |
|
|
|
» fånga dagen |
|
|
|
» du kan! |
|
|
|
» självbild, självkänska & självförtroende |
|
|
|
» vad krävs för en anställning |
|
|
|
» träna bort dina svagheter |
|
|
|
» matematisk synvilla |
|
|
|
» våga misslyckas |
|
|
|
» träna ditt mod |
|
|
|
» no moore mr. nice guy |
|
|
|
» skratta mera |
|
|
|
» sluta klaga |
|
|
|
» Bertil Björkmans karaktärstyper |
|
|
|
» jämförelse mellan karaktärstyperna |
|
|
|
» Bertil Björkmans karaktärstyp - Andersson |
|
|
|
» Bertil Björkmans karaktärstyp - Svensson |
|
|
|
» Bertil Björkmans karaktärstyp - Hanzon |
|
|
|
» test |
|
|
|
» cirklar till testet |
|
|
|
» Ichak Adizes PAEI - egenskaper |
|
|
|
» Ichak Adizes PAEI - test |
|
|
|
» Ichak Adizes PAEI - mall för att räkna ut resultatet |
|
|
|
» egenskaper PAEI |
|
|
|
|
|
» kommunikation |
|
|
|
» vad är kommunikation? |
|
|
|
» ingen kommunikation utan relation |
|
|
|
» att våga kommunicera |
|
|
|
» kommunikation |
|
|
|
» att lyssna |
|
|
|
» effektiv kommunikation |
|
|
|
» prata du för mycket? |
|
|
|
» lyssnartekniker |
|
|
|
» LUFT |
|
|
|
» shannon & weavers kommunikationsmodell |
|
|
|
» kotlers kommunikationsmodell |
|
|
|
» kommunikation - ord, tonläge & kroppsspråk |
|
|
|
» johari-fönster - modellen |
|
|
|
» johari-fönster - de olika rummen |
|
|
|
» johari-fönster - öppna rummet |
|
|
|
» johari-fönster - blinda rummet |
|
|
|
» johari-fönster - dolda rummet |
|
|
|
» johari-fönster - okända rummet |
|
|
|
|
|
» kompetens |
|
|
|
» vad är kompetens? |
|
|
|
» kompetenshanden |
|
|
|
» olika kompetenser |
|
|
|
» curriculum vitae - cv |
|
|
|
» uppställningsform - cv |
|
|
|
» innehållet i ditt cv |
|
|
|
» skriv resultatorienterat |
|
|
|
» orden har betydelse |
|
|
|
» checklist - cv |
|
|
|
» så här utformar du ditt cv |
|
|
|
» exempel - cv |
|
|
|
» när ska jag ringa? |
|
|
|
» ditt personliga varumärke |
|
|
|
» bevisa alltid ditt påstående |
|
|
|
» du är unik, skriv unikt |
|
|
|
» du måste ta dig igenom bruset |
|
|
|
» så här tänker en rekryterare |
|
|
|
» checklist - skriva personligt brev |
|
|
|
» exempel - personligt saljbrev |
|
|
|
» att träna på - ansökan till kundtjänst på Resurs Bank |
|
|
|
|
|
» konflikter |
|
|
|
» vad är en konflikt? |
|
|
|
» vad är ett problem? |
|
|
|
» två viljor som vill något |
|
|
|
» regel #1 |
|
|
|
» negativa associationer |
|
|
|
» 95%-regeln |
|
|
|
» kommunikationsproblem |
|
|
|
» giraffspråket |
|
|
|
» konflikter |
|
|
|
» konstruktiva konflikter |
|
|
|
» konfliktens 4 faser |
|
|
|
» 4 typer av konflikter |
|
|
|
» exempel - konflikt |
|
|
|
» du är en del av lösningen |
|
|
|
» strategier för konflikthantering |
|
|
|
» konfrontation |
|
|
|
» regel #2 |
|
|
|
» kunden har inte alltid rätt |
|
|
|
» vad är empati? |
|
|
|
» vad är sympati? |
|
|
|
» olika syn på konflikter |
|
|
|
» olika syn på konflikter - harmonisyn |
|
|
|
» olika syn på konflikter - konfliktsyn |
|
|
|
» varning för skitsnack |
|
|
|
» att förebygga konflikter |
|
|
|
» enkel konfliktmodell |
|
|
|
» strukturerad konfliktmodell |
|
|
|
» regel #3 |
|
|
|
» den tuffa vägen |
|
|
|
» att gå i försvarsställning |
|
|
|
» försvarsmekanismer |
|
|
|
» försvarsmekanismer, lista |
|
|
|
» SALA konfliktmodell |
|
|
|
» Kübler-Ross - 5 stadier av sorg/konflikt |
|
|
|
|
|
» mingla |
|
|
|
» vad är att mingla? |
|
|
|
|
|
» motivation |
|
|
|
» vad är motivation? |
|
|
|
» vad är arbetsmotivation? |
|
|
|
» motivation består av 3 variabler |
|
|
|
» yttre- & inre motivation |
|
|
|
» motivation enligt Daniel H Pink |
|
|
|
» olika kategorier av motivation |
|
|
|
» regel #1 |
|
|
|
» vad hotar din motivation? |
|
|
|
» olika definitioner på motivation |
|
|
|
» gör inte så här - 15 riktigt dåliga exempel |
|
|
|
» herzberg's tvåfaktorteori - Frederick Herzberg |
|
|
|
» herzbergs motivations - & hygienteori |
|
|
|
» herzbergs motivations - & hygiensfaktorer |
|
|
|
» self determination theory, SDT - Ed Deci & Richard Ryans |
|
|
|
» vad är ditt varför? |
|
|
|
» ledarskap & motivation |
|
|
|
» regel #2 |
|
|
|
» en ledare ska motivera |
|
|
|
» prata med dina medarbetare |
|
|
|
» odla stolthet i din organisation |
|
|
|
» regel #3 |
|
|
|
» sätt små mål, följ upp och belöna dem |
|
|
|
» hur mår min motivation? |
|
|
|
» olika motivationsmönster - Jeffery Allan Grey |
|
|
|
» mcClelland's motivationsteori |
|
|
|
» maslow's behovshierarki - Abraham Maslow |
|
|
|
» maslow's behovstrappa [bild] |
|
|
|
» fogg´s beteendemodell, FBM |
|
|
|
» minimål |
|
|
|
|
|
» personligt nätverk |
|
|
|
» vad är ett personligt nätverk? |
|
|
|
» effektivt nätverkande |
|
|
|
» drivkraft genererar nätverk |
|
|
|
» nätverksplan |
|
|
|
» nätverksrapport |
|
|
|
» checklist - personligt nätverk |
|
|
|
» nätverkets olika syften |
|
|
|
» säljarens nätverk |
|
|
|
» kontaktnätskarta |
|
|
|
» nätverka online |
|
|
|
» nätverkande i praktiken |
|
|
|
|
|
» prokrastinering [att skjuta upp saker] |
|
|
|
» vad är prokrastinering? |
|
|
|
» vad är uppskjutarbeteende? |
|
|
|
» 20% prokrastinerar |
|
|
|
» varför prokrastinerar du? |
|
|
|
» hur bli mer effektiv? |
|
|
|
» fusing - Henry Murray |
|
|
|
» learned industriousness - Robert Eisenberger |
|
|
|
» positiv förstärkning - B F Skinner |
|
|
|
» negativ förstärkning - B F Skinner |
|
|
|
» EFI-modellen & förstärkning |
|
|
|
» stimuluskontroll - Piers Steel |
|
|
|
» automatisering - Piers Steel |
|
|
|
» din inre motivation |
|
|
|
» multitaskning finns inte |
|
|
|
» psykiskt trött |
|
|
|
» distraktioner |
|
|
|
» upplevelsebaserat undvikande |
|
|
|
» projection bias |
|
|
|
» sluta prokrastinera |
|
|
|
» sluta prokrastinera - Piers Steel |
|
|
|
|
|
» stress |
|
|
|
» vad är stress? |
|
|
|
» vad är stressorer? |
|
|
|
» reaktionsstil |
|
|
|
» uppvarvning |
|
|
|
» olika stressbeteenden |
|
|
|
» andningsövning |
|
|
|
» positiv stress :-) |
|
|
|
» negativ stress :-( |
|
|
|
» din upplevda trötthet |
|
|
|
» utbrändhet |
|
|
|
» ta det lugnare |
|
|
|
» O.A.S-modellen |
|
|
|
» din viktiga återhämtning |
|
|
|
» dina förväntningar |
|
|
|
» symtom på stress |
|
|
|
» 5 avgörande levnadsregler |
|
|
|
» förebyggande åtgärder |
|
|
|
» sömnen |
|
|
|
» ta viktiga minipauser |
|
|
|
» skriv en lista |
|
|
|
» skapa förändring och minska din stress |
|
|
|
» lär dig säga nej |
|
|
|
» att sänka ditt tempo |
|
|
|
» storytelling om stress |
|
|
|
|
|
» team |
|
|
|
» vad är ett team? |
|
|
|
» team enligt will schutz |
|
|
|
» firo-teorin |
|
|
|
» firo-teorin, jämförelse mellan faserna |
|
|
|
» firo-teorin, tillhörafasen |
|
|
|
» firo-teorin, tillhörafasen, gruppens beteende |
|
|
|
» firo-teorin, gemytlighetsfasen |
|
|
|
» firo-teorin, rollsökningsfasen |
|
|
|
» firo-teorin, rollsökningsfasen, gruppens beteende |
|
|
|
» firo-teorin, idyllfasen |
|
|
|
» firo-teorin, öppenhetsfasen |
|
|
|
» firo-teorin, öppenhetsfasen, gruppens beteende |
|
|
|
» ledarskap hos teamet |
|
|
|
» beteenden i team |
|
|
|
» att leda i ett team |
|
|
|
» team = feedback |
|
|
|
» disciplin |
|
|
|
» bruce tuckman |
|
|
|
» tuckmans olika faser |
|
|
|
» tuckmans, forming [initialfas] |
|
|
|
» tuckmans, storming [konfliktfas] |
|
|
|
» tuckmans, norming [vi-gruppfas] |
|
|
|
» tuckmans, performing [effektivitetsfas] |
|
|
|
» tuckmans, adjourning [seperationsfas] |
|
|
|
|
|
» tidslinjen |
|
|
|
» tidslinjen, fakta |
|
|
|
» tidslinjen, arbetsblad |
|
|
|
» absorbag |
|
|
|
» absorbag, analys |
|
|
|
» complete |
|
|
|
» complete, analys |
|
|
|
» grabbit |
|
|
|
» grabbit, analys |
|
|
|
» pow |
|
|
|
» pow, analys |
|
|
|
|
|
» ÖVNINGSUPPGIFTER |
|
|
|
» fjället |
|
|
|
» skeppsbrottet |
|
|
|
» kortleken |
|
|
|
» fåglarna |
|
|
|
» skeppsord |
|
|
|
» försvarsmekanismer #1 |
|
|
|
» försvarsmekanismer #2 |
|
|
|
» vem väljer du? |
|
|
|
» personligt nätverk |
|
|
|
» att följa en instruktion |
|
|
|
» beskriv din personlighet |
|
|
|
» bokanalys |
|
|
|
» chef vs ledare |
|
|
|
» dramatisering "on stage" |
|
|
|
» utvecklande samtal om ledarskap |
|
|
|
» utvecklande samtal om ledarskap - mindmap |
|
» marknadsföring |
|
|
|
» vad är marknadsföring? |
|
|
|
» vad är reklam? |
|
|
|
» reklam enligt Birger Liljestrand |
|
|
|
» reklam i london 1885 |
|
|
|
» liten checklist för reklam |
|
|
|
» AIDAS-modellen |
|
|
|
» AIDAS praktiskt |
|
|
|
» Kotlers köpprocess |
|
|
|
» Kotlers konsumentköpbeteende |
|
|
|
» marknadsföringslagen, hela lagtexten |
|
|
|
» marknadsföringslagen, de vanligaste paragraferna |
|
|
|
» Robert Cialdinis 6 prinicper för påverkan |
|
|
|
» vad är ett varumärke? |
|
|
|
» 40-40-20-regeln |
|
|
|
» struktur inför en marknadsundersökning |
|
|
|
» enkel marknadsplan |
|
|
|
» använd inte buzzwords |
|
|
|
» vykortet - en bortglömd skatt |
|
|
|
» ett brev betyder så mycket - enligt forskarna väldigt mycket |
|
|
|
» ämnesraden i e-post |
|
|
|
|
|
» affärsidé |
|
|
|
» vad är en idé? |
|
|
|
» vad är en affärsidé? |
|
|
|
» din idé kan bli din affärsidé |
|
|
|
» testa din affärsidé |
|
|
|
» exempel på olika affärsidéer |
|
|
|
» regel #1 |
|
|
|
» affärsidéns 3 delar |
|
|
|
» vad - vem - hur |
|
|
|
» du hittar din nya idé i din närhet |
|
|
|
» brainstorming |
|
|
|
» think tank |
|
|
|
» arbetsblad - ta fram affärsidé |
|
|
|
|
|
» affärsplanen |
|
|
|
» vad är en affärsplan? |
|
|
|
» affärsplanens struktur |
|
|
|
» designmässiga teman |
|
|
|
» exempel - teman |
|
|
|
» checklist - affärsplaner |
|
|
|
» mindmap |
|
|
|
» skrivprocess |
|
|
|
» korrekturläs din affärsplan |
|
|
|
|
|
» bilder som är gratis |
|
|
|
» deathtothestockphoto.com |
|
|
|
» littlevisuals.co |
|
|
|
» foodiesfeed.com |
|
|
|
» albumarium.com |
|
|
|
» stocksnap.io |
|
|
|
» kaaboompics.com |
|
|
|
» startupstockphotos.com |
|
|
|
» lifeofpix.com |
|
|
|
» gratisography.com |
|
|
|
» pexels.com |
|
|
|
» picjumbo.com |
|
|
|
» unsplash.com |
|
|
|
» flickr.com |
|
|
|
» jaymantri.com |
|
|
|
» splitshire.com |
|
|
|
» photopin.com |
|
|
|
|
|
» copywriting |
|
|
|
» vad är copywriting? |
|
|
|
» copywriting |
|
|
|
» w.w.w. - who, what & where/when |
|
|
|
» vad handlar copy om? |
|
|
|
» we try harder - Avis legendariska kampanj, 1962 |
|
|
|
» läsarens tid är begränsad |
|
|
|
» vad vill du säga? |
|
|
|
» din reklamtext |
|
|
|
» regel #1 |
|
|
|
» vem är copywriter? |
|
|
|
» var finns copyns texter? |
|
|
|
» träna copywriting |
|
|
|
» ord till salu, 1978 - copybiblen |
|
|
|
» vad gör en orginalare? |
|
|
|
» vad är dramaturgi? |
|
|
|
» den dramaturgiska modellen |
|
|
|
» regel #2 |
|
|
|
» think small - best ad ever |
|
|
|
» kreativ brief |
|
|
|
» regel #3 |
|
|
|
» Robert Cialdini's sex principer för påverkan |
|
|
|
» Peter Englunds skrivregler |
|
|
|
» vad är kreativitet? |
|
|
|
» vad är serendipitet? |
|
|
|
» utveckla din kreativitet |
|
|
|
» regel #4 |
|
|
|
» problem är till för att lösas |
|
|
|
» Lars Falk |
|
|
|
» typiska egenskaper |
|
|
|
» tre sorters skrivare - journalist - skribent - copywriter |
|
|
|
» receptetet för en lyckad reklamfilm för ICA |
|
|
|
» guldägget - reklambranschens Nobelpris |
|
|
|
» länkar - bra sidor till din hjälp |
|
|
|
|
|
» enkla logotyper |
|
|
|
» vad är en logotyp? |
|
|
|
» hur ser en bra logotyp ut? |
|
|
|
» program för att skapa en bra logotyp |
|
|
|
» vad är en vektoriserad bild? |
|
|
|
» varför ska bilden vektoriseras? |
|
|
|
» skapa inte logos i Photoshop |
|
|
|
» kan du ändra din logotyp? |
|
|
|
» logotypen för OS i Rio de Janero, 2016 |
|
|
|
» flat logo design |
|
|
|
» sites for inspiration |
|
|
|
» fem vägar till en bra logotyp |
|
|
|
» process för att ta fram en bra logotyp |
|
|
|
» process för att ta fram en bra logotyp - WASS Design |
|
|
|
» när ska din logotyp vara klar |
|
|
|
» hur gör du rent praktiskt? |
|
|
|
» var ska din logotyp placeras |
|
|
|
» logotyp vs affärsidé |
|
|
|
» exempel - enkla logotyper |
|
|
|
|
|
» marknadsundersökning |
|
|
|
» vad är en marknadsundersökning? |
|
|
|
» att lyssna på kunden |
|
|
|
» en jämförelse mellan olika metoder |
|
|
|
» strukturera din undersökning |
|
|
|
» kundundersökning från MacWorld |
|
|
|
» checklist - marknadsundersökning |
|
|
|
» rätt tankar |
|
|
|
» att formulera frågor |
|
|
|
» öppna- & slutna frågor |
|
|
|
» intervjustadier enligt Jan Trost |
|
|
|
|
|
» modeller |
|
|
|
» vad är en modell? |
|
|
|
» vad är en analys? |
|
|
|
» produkt- & marknadsmatris |
|
|
|
» swot - analys |
|
|
|
» swot - interna variabler - styrkor & svagheter |
|
|
|
» swot - externa variabler - möjligheter & hot |
|
|
|
» swot - arbetsblad - handlingsplan |
|
|
|
|
|
» mässan |
|
|
|
» vad är en mässa? |
|
|
|
» vad är en mässmonter? |
|
|
|
» regel #1 |
|
|
|
» före, under & efter mässan |
|
|
|
» före mässan |
|
|
|
» under mässan |
|
|
|
» efter mässan |
|
|
|
» checklist - mässan |
|
|
|
» checklist - mässdetaljer |
|
|
|
» BIG misstake - var professionell och gör inte dessa |
|
|
|
» regel #2 |
|
|
|
» monterpersonal |
|
|
|
» tidplan |
|
|
|
» en tagline förstärker budskapet i din monter |
|
|
|
» lotter på en mässa |
|
|
|
» muphy's lag |
|
|
|
» regel #3 |
|
|
|
» mässmontern är en viktig del av succéen |
|
|
|
» dina mässmål - ska vara mätbara |
|
|
|
» regel #4 |
|
|
|
» din mässpitch ska vara kort och kärnfull |
|
|
|
» monterkartan - visar var du finns i lokalen |
|
|
|
» mässbudget - visar dina aktiviteter uttryckt i siffror |
|
|
|
» efterkalkyl - hur blev det egentligen? |
|
|
|
» mässrapport - vad har vi lärt oss inför nästa mässa? |
|
|
|
» regel #5 |
|
|
|
» curera - en utställning eller mässa |
|
|
|
|
|
» att sätta mål |
|
|
|
» vad är ett mål? |
|
|
|
» vad är ett syfte? |
|
|
|
» tacksam |
|
|
|
» att sätta mål |
|
|
|
» målformulering |
|
|
|
» måla upp en målbild |
|
|
|
» målkalender |
|
|
|
» regel #1 |
|
|
|
» närmandemål & undvikandemål |
|
|
|
» ett uppdrag är inget mål |
|
|
|
» goal mapping - måla upp en målbild |
|
|
|
» 4S - sign - see - say - share |
|
|
|
» 30 days challenge, en metod för att nå mål |
|
|
|
» 30 days challenge - loggbok/dagbok |
|
|
|
» 30 days challenge - Matt Cutt's på TED Talks |
|
|
|
|
|
» pressrelease |
|
|
|
» vad är en pressrelease? |
|
|
|
» vad är ett pratminus? |
|
|
|
» skriv kort, kärnfult & säljande |
|
|
|
» vad är copywriting? |
|
|
|
» viktiga delar i din pressrelease |
|
|
|
» exempel - pressrelease |
|
|
|
» tänk som en journalist |
|
|
|
» regel #1 |
|
|
|
» det lilla företaget |
|
|
|
» checklist - skriva pressrelease |
|
|
|
» arbetsblad - skriva pressrelease |
|
|
|
|
|
» produkt |
|
|
|
» vad är en produkt? |
|
|
|
» vad är en tjänst? |
|
|
|
» ritning |
|
|
|
» beställningsformulär |
|
|
|
» produktlivscykelkurvan, PLC |
|
|
|
» EFI-analys |
|
|
|
|
|
» tagline |
|
|
|
» vad är en tagline? |
|
|
|
» några riktigt bra taglines |
|
|
|
» "Sparsam, enkel & elegant" - en grym tagline från Olivia |
|
|
|
» taglines hos olika UF-företag |
|
|
|
» slogantävlingar |
|
|
|
» taglines från USA |
|
|
|
» taglines - amerikanska filmer |
|
|
|
» en bra tagline stannar kvar |
|
|
|
» regel #1 |
|
|
|
» mentala krokar |
|
|
|
» copywriting - copyshots |
|
|
|
» skriv en bra tagline |
|
|
|
» agnes personliga tagline |
|
|
|
» "we try harder" |
|
|
|
» regel #2 |
|
|
|
» tagline hos lenzway |
|
|
|
» tagline hos svenska städer |
|
|
|
» tagline på tv - svensk reklam under en helg 2009 |
|
|
|
» 5 ord ger bästa tagline |
|
|
|
|
|
» ÖVNINGSUPPGIFTER |
|
|
|
» EFI-analys |
|
|
|
» tentamen #1 |
|
|
|
|
|
» olika möten |
|
|
|
» vad är ett möte? |
|
|
|
» mötet som en kommunikativ plattform |
|
|
|
» ledarskap = det goda mötet |
|
|
|
» regel #1 |
|
|
|
» syftet med ett effektivt möte |
|
|
|
» stam-metoden; syfte - tid - agenda - mål |
|
|
|
» 5P för effektiva möten |
|
|
|
» ta ditt ansvar |
|
|
|
» för många möten |
|
|
|
» regel #2 |
|
|
|
» rätt sorts möte |
|
|
|
» walk & talk |
|
|
|
» powermöten |
|
|
|
» workshops |
|
|
|
» checklist - det effektiva mötet |
|
|
|
» möteskreativitet |
|
|
|
» effektiva spelregler |
|
|
|
» mobilen är din ovän |
|
|
|
» inleda ett effektivt möte |
|
|
|
» presentera dig |
|
|
|
» olika problemområden |
|
|
|
» regel #3 |
|
|
|
» dela ut actions |
|
|
|
» avsluta ett effektivt möte |
|
|
|
» kallelse |
|
|
|
» protokoll |
|
|
|
» protokoll - formella paragrafer |
|
|
|
» protokoll - specifika paragrafer |
|
|
|
» exempel - protokoll från veckomöten |
|
|
|
» utvärdera ditt möte |
|
|
|
» regel #4 |
|
|
|
» hill of influence-modellen |
|
|
|
» räkna ut vad ditt möte kostar - Excel-fil |
|
|
|
|
|
» check up! |
|
|
|
» check up #1, företagsstart |
|
|
|
» check up #2, personlig utveckling |
|
|
|
» check up #3, halvårsavstämning |
|
|
|
» check up #4, utvärdering |
|
|
|
» check up #5, entreprenöriellt utvecklingssamtal |
|
|
|
|
|
» organisation |
|
|
|
» vad är en organisation? |
|
|
|
» den positiva organisationen |
|
|
|
» den negativa organisationen |
|
|
|
» intraprenören - entreprenör och anställd |
|
|
|
» intern kontroll |
|
|
|
|
|
» befattningsbeskrivning |
|
|
|
» vad är en befattningsbeskrivning? |
|
|
|
» vad innehåller din befattningsbeskrivning? |
|
|
|
» olika befattningsbeskrivningar |
|
|
|
» verkställande direktör, vd |
|
|
|
» ekonomichef |
|
|
|
» avhopp är ett misslyckande |
|
|
|
» en besviken vd |
|
|
|
» vad är renommé? |
|
|
|
» ditt visitkort ska vara enkelt |
|
|
|
» jobbiga titlar - less is moore |
|
|
|
» marknadschef |
|
|
|
» försäljningschef |
|
|
|
» produktchef |
|
|
|
» exempel - Easycover, VD |
|
|
|
» exempel - Easycover, ekonomichef |
|
|
|
» exempel - Easycover, marknadschef |
|
|
|
» exempel - Easycover, försäljning |
|
|
|
» exempel - Easycover, produkt & inköp |
|
|
|
» exempel - Easycover, art director |
|
|
|
» exempel - Easycover, administration |
|
|
|
|
|
» styrelsearbete |
|
|
|
» vad är en styrelse? |
|
|
|
» vad säger lagen? |
|
|
|
» vad gör en styrelse? |
|
|
|
» styrelsens sammansättning |
|
|
|
» styrelsens uppgifter |
|
|
|
» ledamöternas mandattid |
|
|
|
» reglerna som styr dig |
|
|
|
» styrelseledamotens ansvar |
|
|
|
» regel #1 |
|
|
|
» vem blir tillfrågad? |
|
|
|
» när du blir tillfrågad |
|
|
|
» träffa styrelsen |
|
|
|
» ska du tacka jag? |
|
|
|
» styrelseördforande |
|
|
|
|
|
» presentation |
|
|
|
» vad är en presentation? |
|
|
|
» BIG smile :-) |
|
|
|
» regel #1 |
|
|
|
» förberedelse är ett vinnarkoncept |
|
|
|
» problemlösning |
|
|
|
» manus - 4 minuters pitch |
|
|
|
» 6 steg till lyckad storytelling |
|
|
|
» enkelt, tydligt & retoriskt |
|
|
|
» bruset filtrerar budskapet |
|
|
|
» arbetsminnet är kort |
|
|
|
» disposition är allt |
|
|
|
» vad innebär det för kunden |
|
|
|
» ditt kroppsspråk |
|
|
|
» dina känslor fångar publiken |
|
|
|
» träna mer & prestera mer |
|
|
|
|
|
» pitch |
|
|
|
» vad är en pitch? |
|
|
|
» från kass till vass på 30 sekunder |
|
|
|
» elevator pitch |
|
|
|
» nabc, metod |
|
|
|
» nabc, pitch |
|
|
|
» nabc - arbetsblad |
|
|
|
» pitch - 30 sekunder |
|
|
|
» pitch - 60 sekunder +/- 5 annars failure |
|
|
|
» pitch - 60 sekunder +/- 5 - bedömning |
|
|
|
» Victoria Andersson |
|
|
|
» Christian Mejling |
|
|
|
» exempel 60 sekunder - Fredrik Agmén |
|
|
|
» exempel 60 sekunder - Tilda Mobärg |
|
|
|
» exempel 60 sekunder - Hannes Gustavsson |
|
|
|
» exempel 60 sekunder - Lovisa Walldén-Persson |
|
|
|
» strukturera en pitch - arbetsblad |
|
|
|
» ego-pitch, vad är det? |
|
|
|
» ego-pitch, så gör du |
|
|
|
» ego-pitch - arbetsblad |
|
|
|
|
|
» retorik |
|
|
|
» vad är retorik? |
|
|
|
» retorikens 5 delar |
|
|
|
» logos - pathos - ethos |
|
|
|
» logos - informera |
|
|
|
» pathos - engagemang |
|
|
|
» ethos - trovärdighet |
|
|
|
» olika typer av tal |
|
|
|
» använd olika känslor |
|
|
|
» talarens 3 plikter - Cicero |
|
|
|
|
|
» stilfigurer |
|
|
|
» måla dina texter i ord |
|
|
|
» vad är en stilfigur? |
|
|
|
» vad är bildspråk? |
|
|
|
» bildspråkets uppbyggnad |
|
|
|
» vad är en metafor? |
|
|
|
» exempel på metaforer |
|
|
|
» vad är en liknelse? |
|
|
|
» exempel på liknelser |
|
|
|
» vad är en allegori? |
|
|
|
» exempel på allegorier |
|
|
|
» vad är en symbol? |
|
|
|
» exempel på symboler |
|
|
|
» symbol enligt Nils Ferlin |
|
|
|
» vad är en besjälning? |
|
|
|
» exempel på besjälning |
|
|
|
» vad är en allitteration? |
|
|
|
» exempel på allitterationer |
|
|
|
» powel ramel & allitteration |
|
|
|
» vad är en anafor? |
|
|
|
» exempel på anaforer |
|
|
|
» vad är ett klimax? |
|
|
|
» vad är ett antiklimax? |
|
|
|
» exempel på antiklimax |
|
|
|
» vad är en antites? |
|
|
|
» exempel på antiteser |
|
|
|
» vad är en assonans? |
|
|
|
» exempel på assonanser |
|
|
|
» vad är en hyperbol? |
|
|
|
» exempel på hyperboler |
|
|
|
» vad är en eufemism? |
|
|
|
» exempel på eufemism |
|
|
|
» vad är ironi? |
|
|
|
» exempel på ironi |
|
|
|
» vad är en katakres? |
|
|
|
» exempel på katakres |
|
|
|
» vad är en litotes? |
|
|
|
» exempel på litoteser |
|
|
|
» litoteser enligt monty python |
|
|
|
» vad är ett onomatopoetiskt uttryck? |
|
|
|
» exempel på onomatopoetiskt uttryck |
|
|
|
» vad är ordpar? |
|
|
|
» exempel på ordpar |
|
|
|
» vad är oxymoron? |
|
|
|
» exempel på oxymoron |
|
|
|
» vad är en parallellism? |
|
|
|
» exempel på parallellism |
|
|
|
» vad är en parodi? |
|
|
|
» exempel på parodi |
|
|
|
» vad är en sinnesanalogi? |
|
|
|
» exempel pa sinnesanalogi |
|
|
|
» vad är en stegring? |
|
|
|
» exempel på stegring |
|
|
|
|
|
» privatekonomi |
|
|
|
» börja idag - vad väntar du på! |
|
|
|
» börja spara i unga år - det tjänar du massor på |
|
|
|
» regel #1 |
|
|
|
» hushållsbudget - skapar struktur i din privata ekonomi |
|
|
|
» prioritera alltid så här - hyran är alltid först |
|
|
|
» pensionssparande |
|
|
|
» exempel - hushållsbudget |
|
|
|
» mallar - hushållsbudget |
|
|
|
» banklån - amortering, ränta & eventuella avgifter |
|
|
|
» regel #2 |
|
|
|
» sms-lån |
|
|
|
» sms-lån - beräkna räntan |
|
|
|
» fasta utgifter - baseras oftast på ett avtal |
|
|
|
» rörliga utgifter - är övriga utgifter |
|
|
|
» regel #3 |
|
|
|
» vad är reporänta? |
|
|
|
» vad innebär ränta? |
|
|
|
» ränta fanns redan på bibelns tid |
|
|
|
» inlånings- & utlåningsränta |
|
|
|
» nominell ränta |
|
|
|
» effektiv ränta |
|
|
|
» exempel - effektiv ränta |
|
|
|
» beräkna bankränta |
|
|
|
» bankernas snittränta |
|
|
|
» din viktigaste fråga - sparar många tusenlappar |
|
|
|
|
|
» projekt - skolarbete |
|
|
|
» vad är ett projekt? |
|
|
|
» 10 lögner i ett projekt |
|
|
|
» idéskissen |
|
|
|
» projektplanen |
|
|
|
» projektbeskrivningen |
|
|
|
» projektredovisningen |
|
|
|
» checklist - projektledaren |
|
|
|
» frequently asked questions |
|
|
|
» loggboken |
|
|
|
» projektrapporten |
|
|
|
» projektledaren som affärsman-/kvinna |
|
|
|
» bedömning - projektredovisning |
|
|
|
|
|
» tävlingar - blixlåset |
|
|
|
» vad är en innovation? |
|
|
|
» vad är blixlåset? |
|
|
|
» vem äger blixlåset? |
|
|
|
» tävlingsdagen |
|
|
|
» mässan |
|
|
|
» sales promotion [SP] material |
|
|
|
» presentation inför jury |
|
|
|
» vad bedömer juryn? |
|
|
|
» myten finns inte - Charles H Duell, 1898 |
|
|
|
» vad är en produkt? |
|
|
|
» snabbfakta om tävlingen |
|
|
|
» var och när är mässan? |
|
|
|
» inbjudan |
|
|
|
» när ska du anmäla dig? |
|
|
|
» priser att vinna |
|
|
|
» svenska uppfinningar |
|
|
|
|
|
» tävlingar - UF |
|
|
|
» vilka tävlingar finns? |
|
|
|
» ålder |
|
|
|
» betala i tid |
|
|
|
» murphy's lag |
|
|
|
» signaturer |
|
|
|
» medaljens framsida - Hugo Hågemark |
|
|
|
» vinnare |
|
|
|
» barnens mat & bak vs S.T.A.T. |
|
|
|
» digital inlämning |
|
|
|
» checklist - digital inlämning |
|
|
|
» tänk på detta |
|
|
|
|
|
|
» affärsplan |
|
|
» företag |
|
|
» hantverk |
|
|
» hållbart företagande |
|
|
» logotyp |
|
|
» monter |
|
|
» produktutveckling |
|
|
» säljare |
|
|
» tjänst |
|
|
» vara |
|
|
» webbplats |
|
|
» årsredovisning |
|
|
|
|
|
» uppstart av ditt UF-företag |
|
|
|
|
|
|
|
» ge aldrig upp |
|
|
|
» vad innebär ett uf-år? |
|
|
|
» verksamhetsårets aktiviteter |
|
|
|
» checklist - uppstart |
|
|
|
» uf-intyg |
|
|
|
» bolagspärm |
|
|
|
» checklist - flikar till bolagspärmen |
|
|
|
» rådgivaren |
|
|
|
» befattningsbeskrivning |
|
|
|
» var alltid i tid |
|
|
|
» registrering |
|
|
|
» företagsstarten |
|
|
|
» frequently asked questions, FAQ |
|
|
|
» mentalt kontrakt |
|
|
|
» exempel - mentalt kontrakt |
|
|
|
» kompanjonavtal |
|
|
|
» bolagsordning |
|
|
|
» konstituerande möte |
|
|
|
» bankkonto |
|
|
|
» att teckna firma |
|
|
|
» uf ett år till |
|
|
|
|
|
» verktygslådan |
|
|
|
|
|
» utvärdering |
|
|
|
» arbetsblad - utvärdera dig själv & din grupp |
|
|
|
|
|
» 30 days challenge |
|
|
|
» loggbok |
|
|
|
|
|
» storyboard |
|
|
|
» arbetsblad - storyboard med sex rutor |
|
|
|
|
|
» pitch & presentation |
|
|
|
» arbetsblad - strukturera en pitch |
|
|
|
» arbetsblad - ego-pitch |
|
|
|
» arbetsblad - NABC |
|
|
|
|
|
» konteringsrutor |
|
|
|
» arbetsblad - 10 konteringsrutor |
|
|
|
» arbetsblad - 16 konteringsrutor |
|
|
|
|
|
» T-konton |
|
|
|
» arbetsblad - 18 t-konton |
|
|
|
|
|
» kontoplaner |
|
|
|
» kontoplan, liten [UF] |
|
|
|
» kontoplan, prov i redovisning |
|
|
|
» kontoplan, periodisering |
|
|
|
» kontoplan, BAS 2012 |
|
|
|
|
|
» bokföringsorder |
|
|
|
» bokföringsorder |
|
|
|
|
|
|
» moms |
|
|
|
» arbetsblad - momsredovisning |
|
|
|
» räkna ut din moms |
|
|
|
» skattedeklaration, moms & arbetsgivaravgift |
|
|
|
|
|
» budgetering |
|
|
|
» mall i pages - likviditetsbudget |
|
|
|
» mall i pages - resultatbudget |
|
|
|
|
|
» räkenskapsenlig avskrivning |
|
|
|
» arbetsblad med 2 HR/KR |
|
|
|
» arbetsblad med 4 HR/KR |
|
|
|
|
|
» DGE |
|
|
|
» DGE, Diplomerad Gymnasie Ekonom |
|
|
|
|
|
» resultatdiagram |
|
|
|
» resultadiagram, liten |
|
|
|
» resultadiagram, mellan |
|
|
|
» resultadiagram, stor |
|
|
|
|
|
» investeringskalkylering |
|
|
|
» tabell A, slutvärdefaktor |
|
|
|
» tabell B, nuvärdefaktor |
|
|
|
» tabell C, nusummefaktor |
|
|
|
» tabell D, annuitetsfaktor |
|
|
|
|
|
» totalanalys [kalkylering] |
|
|
|
» formelsamling - totalanalys |
|
|
|
|
|
» övrigt |
|
|
|
» boklista, businessrelaterad och utvecklande litteratur |
|
|
|
|
|
» ÖVNINGSTENTOR |
|
|
|
|
|
|
» FÖRETAGSEKONOMISKA GRUNDBEGREPP |
|
|
|
» övningstenta #1, företagsekonomiska grundbegrepp |
|
|
|
» övningstenta #1, företagsekonomiska grundbegrepp - facit |
|
|
|
|
|
|
» KALKYLERING - TOTALANALYS |
|
|
|
» övningstenta #1, totalanalys |
|
|
|
» övningstenta #1, totalanalys - facit |
|
|
|
|
|
|
|
» övningstenta #2, totalanalys |
|
|
|
» övningstenta #2, totalanalys - facit |
|
|
|
|
|
|
» KALKYLERING - INVESTERINGSKALKYLERING |
|
|
|
|
|
|
|
» övningstenta #1, investeringskalkylering |
|
|
|
» övningstenta #1, investeringskalkylering - facit |
|
|
|
|
|
|
|
» övningstenta #2, investeringskalkylering |
|
|
|
» övningstenta #2, investeringskalkylering - facit |
|
|
|
|
|
|
|
» övningstenta #3, investeringskalkylering |
|
|
|
» övningstenta #3, investeringskalkylering - facit |
|
|
|
|
|
|
» REDOVISNING |
|
|
|
» övningstenta #1, redovisning |
|
|
|
» övningstenta #1, redovisning - facit |
|
|
|
» övningstenta #1, redovisning - bokslutstablå |
|
|
|
» övningstenta #1, redovisning - bokslutstablå - facit |
|
|
|
|
|
|
|
» övningstenta #2, redovisning |
|
|
|
» övningstenta #2, redovisning - facit |
|
|
|
» övningstenta #2, redovisning - bokslutstablå |
|
|
|
» övningstenta #2, redovisning - bokslutstablå - facit |
|
|
|
|
|
|
|
» övningstenta #3, redovisning |
|
|
|
» övningstenta #3, redovisning - facit |
|
|
|
» övningstenta #3, redovisning - bokslutstablå |
|
|
|
» övningstenta #3, redovisning - bokslutstablå - facit |
|
|
|
|
|
|
» DIAGNOS |
|
|
|
» diagnos #1, grundbegrepp |
|
|
|
» diagnos #1, grundbegrepp - facit |
|
|
|
|
|
|
|
» diagnos #2, grundbegrepp & budgetering |
|
|
|
» diagnos #2, grundbegrepp & budgetering - facit |
|
|
|
|
|
» övningsuppgifter |
|
|
|
|
|
|
» BOKFÖRING |
|
|
|
» övningsuppgifter - grundläggande begrepp |
|
|
|
» övningsuppgifter - löpande bokföring |
|
|
|
» övningsuppgifter - t-konto |
|
|
|
» övningsuppgifter - speciella händelser |
|
|
|
|
|
|
» BOKSLUT |
|
|
|
» övningsuppgifter - periodisering |
|
|
|
» övningsuppgifter - avskrivning |
|
|
|
» övningsuppgifter - varulager |
|
|
|
» övningsuppgifter - bokslutstablå |
|
|
|
» övningsuppgifter - nyckeltal |
|
|
|
|
|
|
» BUDGETERING |
|
|
|
» övningsuppgifter - budgetering |
|
|
|
|
|
|
» INKÖP |
|
|
|
» övningsuppgifter - lagerstyrning |
|
|
|
|
|
|
» KALKYLERING |
|
|
|
» övningsuppgifter - bidragskalkylering |
|
|
|
» övningsuppgifter - investeringskalkylering |
|
|
|
» övningsuppgifter - pålägg & marginal |
|
|
|
» övningsuppgifter - självkostnadskalkylering |
|
|
|
» övningsuppgifter - totalanalys |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
![sitemap [innehållsförteckning]](../images/innehall/innehall.jpg)
